Internationale Fachkräfte binden: Warum Onboarding allein nicht reicht
Die ersten Monate laufen gut. Die neue Kollegin aus Vietnam, der neue Kollege aus Spanien – beide zeigen sich engagiert, lernen schnell, die Probezeit verläuft unauffällig. Und dann, nach zwölf, manchmal achtzehn Monaten, kommt die Kündigung. Oft überraschend für alle Beteiligten. Manchmal auch nicht ganz überraschend – aber trotzdem ungeklärt. Ich sehe dieses Muster immer wieder, in ganz unterschiedlichen Branchen: Gesundheitswesen, Produktion, IT, Handwerk. Und fast immer wird es intern
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Interkulturelle Zusammenarbeit

